7月8日下午，在连续多天暴雨，江城全力抗洪的紧要关头，老天爷终于发出一丝善意，天空露出了久违的太阳。蚁链嘉楚公司抢抓抗洪的间歇点，召开公司专题会，落实6.28上海发布会和7.7股东视频会精神，全面部署与蚁链总部各项工作的对接落地事宜。董事长要求：
一、深入开展蚁链经营理念、企业文化、工作管理流程和产品经营要求的贯彻，以嘉楚培训学校为阵地，以集中培训、企业微信等多种方式，宣传上述精神，让人人知晓蚁链，心系蚁链，把蚁链各项要求落实到具体工作中，在八月份开始的全员考试考核中，把涉及蚁链的各项内容纳入其中，统一考试考核，检验落实效果。 二、把同城共配落到实处，先从武汉市开始推行。由公司一名副总牵头，抽专人在武汉三镇发展完善网点，尽可能落实到社区街道，织密配送网络，打通物流最后一公里。 三、全面落实省内次晨达。在现有全省网点覆盖率的基础上，组织专班全网走访调查，优化老网点，布局新网点。对网点从业人员开展业务大培训，让蚁链嘉楚服务理念、工作规范深入人心，全面提升蚁链意识，提高服务水平。对在新区域发展的新网点，从选址、装修、门牌广告布置各方面提供全程指导，在业务开拓上给予扶持，使其尽快适应对网点的工作要求，尽早融入网络系统。 四、加大宣传力度。全网发动，利用微信公众号、微信朋友圈和蚁链嘉楚网站等各种宣传平台，全面宣传蚁链“六统一”管理和“前端开放，末端统一”等工作要求，扩大蚁链在湖北的影响力，增强行业自豪感，提升抗疫情、抗汛情、抗市场疲软的信心，提升士气，振奋精神，共度难关。 在公司的高管和各部门负责人参加会议。大家信心十足，一致表示，关键时刻，要勇于担当，确保完成会议布置的各项任务。把蚁链嘉楚的事情办好，为蚁链的快速发展贡献嘉楚力量。
